Parametri per lanciare un trasferimento tra negozi

I parametri sono variabili che hanno un impatto diretto sul calcolo dei trasferimenti tra negozi. Vengono fissati nell’ultima fase del processo di sviluppo dello scenario. 

Parametri di ottimizzazione

Costo per viaggio

Come detto in altri Articoli e FAQ, non si tratta di un costo reale ma di un valore soglia per un nuovo viaggio. In altre parole, l’aumento delle vendite di qualsiasi viaggio incluso nel trasferimento tra negozi è superiore o pari al valore del costo per viaggio.

Peso di visual merchandising

Si riferisce all’importanza della presenza di Leftovers. Tornando alla logica del punteggio, è una variabile inclusa nella parte “Impatto visivo” e in sostanza migliora l’effetto di “Impatto visivo” sul punteggio. Se si seleziona il 100%, si sta indicando di ridurre nella misura possibile i leftovers, mentre se si seleziona lo 0%, si sta indicando al punteggio che non importa se rimangono dei leftovers. Quindi, più alto è il valore, meno le scorte residue (leftovers).

Numero di viaggi

Questa è una restrizione alta per il calcolo del punteggio. Se viene utilizzata, l’algoritmo fornirà la migliore ottimizzazione possibile rispettando il numero di viaggi.

Soglia di efficienza 

La soglia di efficienza è la percentuale desiderabile di Aumento Stimato delle vendite per ogni SKU (rispetto al suo prezzo). 

Ad esempio: se imposti una soglia di efficienza del 20%, si obbliga il motore a selezionare solo quelle SKU in cui: (aumento atteso delle vendite – costi di trasporto) > 20% del prezzo del prodotto.

Costo per unità

È il costo di imballaggio di un’unità extra nella scatola che verrà spedita.

Costo per prodotto

È il costo medio del tempo che una persona impiega per raccogliere e imballare lo stock per il trasferimento tra negozi.

Periodi di pianificazione

Tenendo conto dei tempi di consegna (lead time), le vendite previste si adattano di più alla realtà. 

Giorni di trasferimento 

Numero di giorni tra il momento in cui un negozio A prepara e invia il prodotto, e il momento in cui è pronto per la vendita in un negozio B. 

Giorni nel negozio

Numero di giorni che i prodotti sono effettivamente presenti nei negozi. Questo valore viene calcolato automaticamente dopo che l’utente ha compilato l’“orizzonte temporale totale”.

Orizzonte temporale totale

Numero totale di giorni presi in considerazione nel nostro scenario.

E adesso?

Dopo aver impostato i parametri di ottimizzazione ed eseguito lo scenario, puoi monitorare l’Aumento reale delle vendite e le Unità vendute da quelle trasferite.