RIORDINA: spiegazione del FILE RO

In questa pagina descriviamo tutti i campi del file RO.

Primo foglio:

  • ID prodotto: ID interno di Nextail per il prodotto;
  • ID scenario: ID scenario di Nextail;
  • Riferimento: riferimento del prodotto;
  • Nome taglia: nome della taglia;
  • Nome prodotto: nome del prodotto;
  • Barcode: codice a barre della sku;
  • Sku id: ID interno di Nextail per lo sku;
  • Data di Esecuzione: data in cui è stato lanciato lo scenario;
  • Data di inserimento dell'ordine: dati in cui si prevede che verranno effettuati gli ordini ai fornitori (il calcolo del lead time inizia da questa data);
  • Ultima data per effettuare l'ordine: ultima data in cui è possibile effettuare l'ordine per quello sku senza incorrere in stockout. Se la data è la stessa della data di inserimento dell'ordine, ciò significa che non può essere ritardato senza incorrere in perdite di vendite (il prodotto sarà in stock dal momento del lead time).
  • Giacenza WH: giacenza iniziale di magazzino alla data di esecuzione;
  • Stock in transito: stock in transito verso i negozi alla data di esecuzione;
  • Stock nei negozi: stock nei negozi alla data di esecuzione;
  • Stock totale: somma delle scorte in magazzino, nei negozi e in transito;
  • Ordini in entrata: ordini pendenti già effettuati per quello SKU;
  • Saldi della settimana storica: saldi durante le settimane storiche;
  • Settimane storiche: numero di settimane utilizzate come storiche per lo scenario;
  • Prima data disponibile: prima data di disponibilità del prodotto (non dello sku) in negozio;
  • Domanda lead time: domanda prevista durante il lead time;
  • Vendite perse nel lead time: vendite perse durante il lead time a causa della mancanza di scorte.
  • Stock di progetto: stock totale da avere in rete (negozi + WH) alla data di arrivo;
  • Data di arrivo: data di arrivo prevista;
  • Domanda di copertura: domanda prevista nell'orizzonte di pianificazione;
  • Copertura delle vendite perse senza riordino: vendite perse durante l'orizzonte di pianificazione se non vengono ordinate quantità aggiuntive;
  • Data fine copertura: data di fine dell'orizzonte di pianificazione;
  • Scorta minima: quantità di scorta che verrà lasciata alla fine dell'orizzonte di pianificazione come livello di scorta salutare.
  • Num negozi alla data di esecuzione: numero iniziale di negozi inclusi nello scenario (non tenere conto di nuove aperture o chiusure)
  • Scorta di sicurezza %: percentuale della scorta di sicurezza applicata nello scenario;
  • Scorta di sicurezza lead time: numero di unità calcolate come scorta di sicurezza durante il lead time (essendo questa la percentuale sopra definita applicata alla previsione del lead time);
  • Scorta di sicurezza di copertura: numero di unità calcolate come scorta di sicurezza durante l'orizzonte di copertura/pianificazione (essendo questa la percentuale sopra definita applicata sulla previsione dell'orizzonte di pianificazione);
  • Scorta di sicurezza totale: somma della scorta di sicurezza del lead time e della scorta di sicurezza di copertura.
  • Ordine suggerito: quantità suggerita da riordinare prima delle edizioni manuali e applicare restrizioni aziendali come MOQ. Tale quantità viene arrotondata per eccesso considerando le caselle (se configurate).
  • Ordine finale: quantità finale tenendo conto delle edizioni manuali e/o del MOQ.
  • Avviso previsione: si applica solo allo scenario stagionale, nel caso in cui ci siano prodotti che non raggiungono la soglia dati minima verrà visualizzato un avviso in questa colonna.

Secondo foglio.

L'obiettivo di questa scheda è fornire informazioni aggiuntive su quali prodotti subiranno un calo delle vendite durante il lead time. È utile nel caso in cui il cliente abbia la possibilità di anticipare la data di arrivo del riordine considerando diverse modalità di trasporto o un diverso fornitore. In questo foglio vengono mostrati solo gli SKU con vendite perse durante il lead time.

  • Riferimento: riferimento del prodotto;
  • Nome taglia: nome della taglia;
  • Nome prodotto: nome del prodotto;
  • Quantità di riordino (senza unità aggiuntive per i tempi di consegna): ordine finale come definito nello scenario di riordino;
  • Data di Arrivo Pianificata del Riordino Corrente: data di arrivo prevista delle nuove quantità di riordino;
  • Prima data di esaurimento scorte: prima data di esaurimento scorte per lo sku nello scenario;
  • Unità aggiuntive da acquistare: unità da acquistare in aggiunta nel caso in cui il nuovo scenario di riordino possa essere anticipato alla prima data di stockout;
  • Vendite aggiuntive: vendite aggiuntive nella valuta dell'ambiente standard che potrebbero essere ottenute se la data di arrivo del riordino potesse essere anticipata alla prima data di esaurimento scorte;
  • Costo di produzione aggiuntivo: costo aggiuntivo dovuto alle unità aggiuntive da acquistare;
  • Primo ordine in sospeso dopo l'esaurimento dello stock: nel caso in cui siano previsti ordini in sospeso per questo sku, qui mostriamo la data di arrivo;
  • Quantità primo ordine in sospeso: nel caso in cui siano previsti ordini in sospeso per questo sku, qui mostriamo la quantità che arriverà;
  • Codice ordine pendente: nel caso in cui siano previsti ordini pendenti per questo sku, qui mostriamo il codice dell'ordine pendente;